生産改善コンサル：福澤商店
昨日に続き、本日も生産改善のコンサルタント業務を行う福澤商店を特集する。
同社は2017年1月に設立したばかりのベンチャー企業。
基本情報
開示されていない情報が多いが、概要は以下の通り。
業務内容
「製造業」のものづくり現場改善を得意としているが、業種・業態に問わずコンサルを行なっている。福澤商店自体は、ITアプローチでの現場改善はされていない様子。尚、昨日紹介したOJTソリューションズとのサービス提供内容の違いは然程ない。
仕組み構築コンサル
- 生産管理・原価管理フロー・工場間物流・在庫管理・サプライチェーンの最適化。
プロジェクトコンサル
- 新工場・新規ライン導入（特に工程レイアウト・生産仕組みなど）
- 新製品立上げのプロジェクト推進（特に製造/物流など）
- 現場改善(原価低減)・現場改善力構築
- 品質不良低減進め方提案
- 客先からの受注～生産リードタイム短縮・最適化
社長の人となり
社長である福澤社長の年齢は30代前半と若く、生産改善コンサル以外にも空飛ぶ車プロジェク等にも参加。勢いがあり、製造業改善に関する熱いメッセージや製造業の面白さを発信している。
福澤知浩 「ものづくりを通じて皆の日常の幸せ、世界平和に貢献したい」 | ヒトトナリ
ご参考まで
(改善活動には関係ないが)、福澤氏が参加するcartivator（空飛ぶ車プロジェクト）にはトヨタ自動車出身の若いエンジニアやソフトウェア設計エンジニアが数名いる。
