組立・製造ラインの生産性、稼働率向上

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生産改善コンサル:株式会社 OJTソリューションズ

生産改善のコンサルタント業務を行う企業を紹介したい。本稿では株式会社OJTソリューションズを特集する。

 基本情報

同社はトヨタ自動車リクルートグループが2002年4月に設立したコンサルティング会社。

トヨタ自動車出身のベテラン技術者たちが同社で培ったノウハウを相談・依頼した企業/工場に足を運び、診断を行い、コンサルタントを行う事業である。

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企業理念

自律的な「人」を育て、定着のための「しくみ」を構築することで、企業力につながる「実行力=現場力」を高める

これは同社の企業理念であり、以下三点を主眼に置いている。

  • 現場:現場の意識改善を行うことで経営戦略の隔日制・迅速性を高める
  • 人:現場を改善できる人を育成。
  • しくみ:改善内容をしくみに落とし込み、組織に浸透させる。

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その他

 40年以上の経験があるコンサルタントが現場に出向き、改善点を指導するが、一般的に知られている内容も含まれていることも多々ある模様。但し、経験則に基づいたアドバイスは、役立つところには役立つという依頼企業関係者の声あり。

以下は、同社に関係するウェブリンク。

トヨタのできる人」が365日実践する3大習慣

OJTソリューションズ書籍

 

今後、複数社の基本情報・業務内容を纏め、各社のポジショニング・サービス内容の違いを改めて別の記事にすることとする。